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我在職場(chǎng)的處境很艱難,怎么辦?
我們單位某部門的老干部年底退休,今年9月份,單位提拔我到他的部門做見(jiàn)習(xí)干部,準(zhǔn)備年底接替他的職位。
所有人都囑咐我“好好跟他學(xué)”,我本身也是個(gè)十分好學(xué)、敢擔(dān)當(dāng)、責(zé)任心強(qiáng)的人(不然也不會(huì)被提拔)。當(dāng)我?guī)е鴿M腔熱忱來(lái)到部門準(zhǔn)備虛心求教時(shí),卻發(fā)現(xiàn)這位老干部對(duì)我耍心眼。
我每天早來(lái)晚走,問(wèn)他今天要完成什么,求他教教我,他每次都像擠牙膏一樣,問(wèn)一句答半句,問(wèn)三句答一句。問(wèn)急了就說(shuō):“你是不信任我嗎?我還能不好好教你?!笔聦?shí)上他就是不好好教我。當(dāng)他手頭不忙跟家人聊閑篇?jiǎng)偭耐陼r(shí),我插空求教他,他每次都說(shuō)“等到下個(gè)月我會(huì)告訴你的。”但我們單位臨時(shí)任務(wù)多,常常計(jì)劃趕不上變化,連普通員工都習(xí)慣未雨綢繆,他一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能不知道?果不其然,等到他承諾的“下個(gè)月”,上級(jí)又有派我其它任務(wù)了,像這類學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)只能眼睜睜一次次錯(cuò)過(guò)。
在他工作時(shí),別說(shuō)主動(dòng)教,就連我無(wú)意中發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)自己做完了某些工作,追著求教于他時(shí),他都愛(ài)答不理。明明很多事可以提前準(zhǔn)備,并且我已經(jīng)請(qǐng)示要不要提前準(zhǔn)備,他每次都一副無(wú)所謂的樣子。每次都因?yàn)槲覀儾块T沒(méi)提前準(zhǔn)備而公開(kāi)出錯(cuò),我不得不根據(jù)我的預(yù)測(cè)提前去準(zhǔn)備一些材料,以至于下次會(huì)議出錯(cuò)的地方少一些。
再說(shuō)這位老干部本人。以前我和他接觸很少,人們對(duì)他眾說(shuō)紛紜,很多人說(shuō)他心胸狹窄、人品非常壞。領(lǐng)導(dǎo)層們又說(shuō)他各種好,讓我好好跟他學(xué)。單位有幾個(gè)人是他的死忠親信,這些親信多年來(lái)比我更接近權(quán)力核心,但為什么被提拔的不是他們而是我,內(nèi)情就不得而知了。就他近一年的表現(xiàn),他明顯不想退休,很留戀這個(gè)單位和職位。因此我不知道他這樣對(duì)我到底是因?yàn)樗挠H信上不來(lái),還是我之前哪里得罪他了,又或者是退休前的心理波動(dòng)……不知道原因就無(wú)法攻破。
但不管出于什么原因,他不想好好當(dāng)我?guī)煾凳前迳厢斸數(shù)氖聦?shí),我沒(méi)冤枉他。因?yàn)閯側(cè)肼殨r(shí)我有個(gè)善良正直、傾囊相授、一心希望我日后工作便捷的好師傅。跟他比起來(lái)簡(jiǎn)直天淵之別。
目前我很想得到總領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,也不希望明年我工作時(shí)出什么紕漏而給單位帶來(lái)?yè)p失。但在不知水深淺時(shí),我的處境很難跟單位任何人傾訴,也不知怎么改善這個(gè)狀況。
您好,首先對(duì)您的遭遇表示理解,但本著解決問(wèn)題的思路來(lái)看,不同的師傅要有不同的應(yīng)對(duì)方式。但師傅是善良正直、傾囊相授、一心希望我日后工作便捷的時(shí)候,您可以用A方法來(lái)應(yīng)對(duì),但現(xiàn)在這個(gè)心胸不寬廣、人品不咋滴、愛(ài)糊弄人的師傅,要從他的身上說(shuō)到一些真東西時(shí),您就不能用上面那個(gè)A方法來(lái)回應(yīng)了,您說(shuō)呢?