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作者：黃旺發(fā) 2019-07-12 4007次閱讀 2個(gè)贊
一、回避型上司的特點(diǎn)
? ? ?1、優(yōu)點(diǎn)：不喜歡沖突或?qū)α?，很少?huì)對(duì)部下進(jìn)行情緒化的訓(xùn)斥，給部下的壓力會(huì)小很多，愿意聽部下的意見。
? ? ?2、缺點(diǎn)：不擅長(zhǎng)做判斷、做決定，導(dǎo)致決斷的延后，對(duì)事態(tài)的應(yīng)對(duì)常常是滯后的，會(huì)將責(zé)任推到別人的頭上。面對(duì)新的嘗試和挑戰(zhàn)，會(huì)表現(xiàn)得非常謹(jǐn)慎，缺乏一定的積極性。
二、如何與回避型上司打交道
? ? ? 利用“不安感”讓“回避型”上司動(dòng)起來，因?yàn)樯纤緯?huì)回避做決定或者嘗試新的挑戰(zhàn)，是想要逃避“不安感”。只有營造出一個(gè)比做決定或者嘗試新的挑戰(zhàn)更大的“不安感”，進(jìn)而讓他感覺到一種危機(jī)感，他就必須去做。
? ? ? ?在匯報(bào)問題的時(shí)候，可以采用這樣的方式，比如“若不采取什么行動(dòng)的話，恐怕事態(tài)會(huì)變得很糟糕呢”“再這樣下去的話，我擔(dān)心就會(huì)變成您的責(zé)任問題了”，同時(shí)臉上再配合表現(xiàn)和粗一種難以形容的表情和態(tài)度。這樣的話上司才會(huì)意識(shí)到如果不馬上采取措施的話，未來將會(huì)面臨更大的麻煩。
? ? ? 當(dāng)然，也要注意， 回避型的上司特別反感別人催促或者要求作出承諾，再反應(yīng)問題的時(shí)候，如果上司對(duì)問題還是采取模棱兩可回避的態(tài)度的話，不如就此打住說“我知道了，那就先這樣吧”。留給上司時(shí)間去仔細(xì)考慮下屬提出的風(fēng)險(xiǎn)，這種強(qiáng)烈的不安感如果消除不了，說不定用不了一兩天，就會(huì)主動(dòng)來找下屬商量如何應(yīng)對(duì)了。
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