職場大神進 陳先生@@@@ 2017年12月29日 11:05 IP屬地: 海南 我做工地材料采購的,部門主管級別,工程部那個最近老是有意插手我部門材料采購的事情,昨天他越過我部門直接跟供應商下單,所以我開會時直接提出,等于明著跟對方來了,今天他又插手我材料到貨的事情,各位該如何對付或者懲治他?他跟了老板比我久,但是現(xiàn)場得人員服我多過他 被瀏覽1242次 回答
首先你們公司的分工是否很明確?如果分工明確,那工程部絕對不可以插手材料部的。其次你也要了解他這樣明目張膽干是否有后臺?是否老板在撐腰?你如果想跟他對著干,你的把握多多大,勝算有多大?僅僅靠下面人聽你的比較多,這些并沒多大用處,關(guān)鍵要有中層甚至高層人士為你撐腰。最后要有足夠的證據(jù)才可以反戈一擊,建議你不妨先忍一段時間。