少妇喷奶水中文字幕有码_久久久国产精品桃花视频_中文字幕亚洲免_中国一区二区亚洲福利_欧美裸交XXXX

問題詳情

歡迎來到壹點靈心理咨詢服務(wù)平臺專業(yè)的心理服務(wù)·放心的隱私保障

400-626-0852

0571-28089956

服務(wù)熱線(早8:00~凌晨1:00)

跟主任意見不一致,還被攻擊,難受。

匿名  

我是一名醫(yī)生,今天上夜班的時候,正好有一個交接班患者,病情很重,患者糖尿足,面臨截肢風險。病人家屬是想住在我們科調(diào)理血糖,但是病人病情很重,我也沒有處理過這么重的糖尿病足患者,我是建議患者家屬帶患者去上級醫(yī)院去看看。溝通過程中我們新上任的年輕主任過來了,一開始她也說病情很重,不好弄。后來她給介入科打了個電話,可能介入科跟她說,我們只負責調(diào)控血糖,剩下的他們處理。然后主任就想極力的把患者留下。我們意見就出現(xiàn)了分歧。說實話我沒怎么遇見過這么重的病人,所以處理經(jīng)驗不足,主任也沒遇見過,她只是聽說介入科給她承諾,她才極力的把患者留下。其實如果真截肢,是大范圍截肢,我們醫(yī)院這種超大手術(shù)做的不多,況且患者合并糖尿病,傷口不易愈合。出于處理和預(yù)后的問題,我是建議患者去更大的醫(yī)院去處理,大醫(yī)院水平和經(jīng)驗更豐富一點,更有利于預(yù)后。主任說的很輕松,說我們科我們只負責調(diào)控血糖就行了,問題是病人是一個整體,住院期間除了血糖,肢體壞死和其他不可預(yù)估的情況我們都是要負責的,而我們經(jīng)驗并不足,住院期間患者接近壞死的肢體如何演變我們都不能預(yù)測,如果我遇到問題,主任大概率也不知道如何正確處理,她只是聽信介入科的一句承諾。最終我還是建議了病人去更有條件的醫(yī)院。因為和主任的意見不一致,我擔心主任會對我自作主張有意見。病人走后,我找到主任,首先表明了并不是故意和主任意見對立,是我沒有這方面經(jīng)驗,處理不周怕給患者耽誤病情,其次,在患者家屬商量走的時候,我跟主任說再去跟患者溝通一下,確定一下最終溝通意見,也以示對主任的尊重,遺憾的是主任出來的時候患者已經(jīng)離開了。結(jié)果主任的一番談話讓我更難受更憋屈心堵了。她說患者那個肢體即便晚來一周又能怎樣,不會有什么變化,我們就負責給他調(diào)控血糖就行了,你這樣畏首畏尾的怎么開展工作,凡事都得有第一次,有問題又不是讓你自己解決,你想那么多干什么,你怕什么呢?哪個病人又能預(yù)估一切呢。說的我膽小如鼠又無能。她這樣說我真的覺得有點太輕浮,想的太簡單了。我們醫(yī)院對于這方面確實不是很成熟,血糖是容易調(diào)控,可是在血糖調(diào)控期間下肢變化和后續(xù)外科處理我們醫(yī)院都不是很成熟,真的是怕給患者耽誤病情。結(jié)果被主任這頓挖苦,我心里很難受。如果再我重新選,我還是建議患者去更有條件的醫(yī)院,可是在主任看來是我無能,并且打擊攻擊我,我沒有從她那里找來安全心情,并得到一頓挖苦,心情很不好。

回答
7個回答
王興永心理咨詢師

我能理解你此刻委屈難受的心情,你從患者的角度出發(fā),給出合理建議,是出于對患者負責的態(tài)度,這是非常值得肯定的。

主任可能過于樂觀地看待介入科,忽視了患者整體情況,以及醫(yī)院實際處理能力可能存在的風險。她對你的指責確實不太恰當,沒有充分考慮你的顧慮和患者利益。

如果之后再遇到類似情況,或許可以嘗試在溝通時,提前收集一些大醫(yī)院處理此類病例的成功案例。同時,別因為這次的事情太過否定自己,你的專業(yè)判斷和責任心是難能可貴的。

楊橙橙心理咨詢師

你好,你受到了主任的打壓,主任有他的處事的方法,你有你專業(yè)的處理方法,你們按照各自的方式處理問題,這不沖突。主任說你無能,是有失偏頗的。你是出于對患者負責的角度,而且為了防止患者出現(xiàn)更嚴重的情況醫(yī)院不好醫(yī)治,可以看出你專業(yè)。你不是能力不強,是你的處理方式和主任不對。你也不是膽小,你是謹慎,為了患者的利益考慮。你要知道,你自己是很棒的,你謹慎、負責、專業(yè)。并不是主任說的那樣。但有時候安全感是自己給的,我希望你能經(jīng)常肯定你自己,讓自己內(nèi)心自信且陽光。一時的心情不好終究會過去,愿你能找回信心,繼續(xù)為患者服務(wù),帶來福祉。

林嵩心理咨詢師

早上好!看到你的既有事實經(jīng)過又有內(nèi)心想法的表述,很敬佩你的勇氣和嚴謹負責的態(tài)度,為你點贊!從你的描述中既看到了你一心為患者著想,又看到了你把患者當作一個完整的人去考量,又看到了你綜合考慮醫(yī)療條件,術(shù)后效果的嚴謹,充分體現(xiàn)了醫(yī)者父母心。無論別人怎么想,無論外在環(huán)境怎么樣,作為一名醫(yī)生,你堅持這樣的品質(zhì),再不斷提高自己的醫(yī)術(shù),一定會成為一名優(yōu)秀的醫(yī)生。如果你有職場方面的人際關(guān)系困擾,職業(yè)發(fā)展期待,可以聯(lián)系我,我是壹點靈心理咨詢師林嵩。

于新萍心理咨詢師

遇到這樣的情況,確實會讓人感到郁悶和委屈,您出于對患者病情的謹慎考慮和對自身能力的客觀評估,做出建議患者轉(zhuǎn)院的決定,是負責任的表現(xiàn),主任可能有不同看法,但并不意味著你的決定是錯誤的,您的出發(fā)點是為了患者的最佳治療。
如果按照主任的想法接了這個患者,可能會產(chǎn)生一些嚴重后果,對于患者而言,會延誤最佳的治療時機,導(dǎo)致病情惡化,甚至危及生命,情況嚴重也可能引發(fā)醫(yī)療糾紛和法律責任,對于醫(yī)生個人可能會面臨職業(yè)聲譽受損,自信受挫,內(nèi)心產(chǎn)生愧疚,自責等心理壓力。
轉(zhuǎn)院的好處,確?;颊叩玫礁鼘I(yè)和有效的治療,能夠提高危重患者的治愈機會,同時,避免因為自身處理能力不足導(dǎo)致的治療失誤或并發(fā)癥,減少對患者的潛在傷害,保護自己的職業(yè)聲譽,為患者提供轉(zhuǎn)院的建議,實際上是為了他們的利益著想,有助于保持患者和家屬對醫(yī)療團隊的信任。
您能堅持從患者的利益出發(fā),做出合理的判斷,這是非??少F的,之后找機會和主任心平氣和的溝通一下您的想法。

田姁玟心理咨詢師

你好,我是壹點靈公益解答師
你今天遇到的情況確實很讓人感到為難和委屈。作為醫(yī)生,你面對的是一個病情復(fù)雜的患者,而你和主任在處理方式上出現(xiàn)了分歧。你出于對患者負責的態(tài)度,建議患者去更有條件的醫(yī)院,卻被主任誤解為“畏首畏尾”和“無能”,這確實讓人感到很委屈。但請相信,你的出發(fā)點是正確的,你是為了患者的利益著想,這本身就是一種非常負責任的態(tài)度。

主任可能是因為介入科的承諾,認為你們科室只需要負責調(diào)控血糖,其他問題可以交給介入科處理。她可能覺得這是一個很好的機會,可以讓你們科室積累經(jīng)驗,處理更復(fù)雜的病例。但這種想法可能忽視了患者的整體情況和你們科室的實際能力。

你擔心的不僅僅是血糖調(diào)控,而是患者肢體壞死和其他不可預(yù)估的情況。你們科室在處理這種超大手術(shù)和復(fù)雜病情方面經(jīng)驗不足,這可能會給患者帶來不必要的風險。你的擔憂是合理的,也是出于對患者的責任心。

關(guān)于如何處理這種情況,我有以下一些建議。

1. 再次溝通:

? 找一個合適的時機,和主任進行一次坦誠的溝通。表達你的擔憂和出發(fā)點,讓她理解你的建議是出于對患者負責的態(tài)度。比如:

? “主任,我理解您希望我們科室積累經(jīng)驗,但這個患者的病情確實非常復(fù)雜,我們科室在處理這種超大手術(shù)和復(fù)雜病情方面經(jīng)驗不足。我擔心如果我們留下患者,可能會給患者帶來不必要的風險。我希望我們能以患者的利益為首要考慮?!?br />

2. 尋求支持:

? 如果可能,可以尋求其他有經(jīng)驗的同事或上級的支持。他們可能會提供一些更客觀的意見,幫助你和主任達成共識。比如:

? “主任,我建議我們再和介入科詳細溝通一下,看看他們是否能提供更具體的處理方案。同時,也可以請其他有經(jīng)驗的同事一起討論一下,確保我們能為患者提供最好的治療方案?!?br />

3. 記錄和反饋:

? 將這次事件詳細記錄下來,包括患者的情況、你的建議、主任的意見以及最終的處理結(jié)果。這樣可以在未來遇到類似情況時,作為參考和經(jīng)驗總結(jié)。同時,也可以在適當?shù)臅h上提出,作為科室改進和發(fā)展的建議。


四、自我安慰和調(diào)整

1. 理解自己的價值:

? 你是一個負責任的醫(yī)生,你的建議是出于對患者的責任心。不要因為主任的批評而否定自己的價值。你的出發(fā)點是正確的,這是非常重要的。

2. 保持專業(yè)和冷靜:

? 在面對類似情況時,保持專業(yè)和冷靜,以患者的利益為首要考慮。你的專業(yè)判斷和責任心是非常重要的,不要因為外界的壓力而動搖。

3. 尋求心理支持:

? 如果這次事件讓你感到很委屈和難受,可以找一些心理支持,比如和信任的同事、朋友聊聊,或者尋求專業(yè)的心理咨詢師幫助。他們可以為你提供一些支持和建議,幫助你調(diào)整心態(tài)。

希望這些建議能幫到你,讓你在面對類似情況時,能夠更好地處理和應(yīng)對。你已經(jīng)做得很好了,相信你一定能找到最適合患者的方式。加油。

謝菁心理咨詢師

你好呀,太心疼你了,明明為患者著想,卻被主任誤解、挖苦,委屈又難受?。你負責地建議患者轉(zhuǎn)院,是出于對病情和醫(yī)院能力的綜合考量,這份責任心很可貴。

你倆出發(fā)點一致,只是看問題角度和風險評估不同。主任覺得能控糖就可留下,你卻考慮到治療全程和醫(yī)院短板。

建議你先別太在意這次評價,找個合適時機,先肯定主任,再條理清晰地講清你的擔憂,還能提些建設(shè)性想法,比如請專家會診。也可以和有經(jīng)驗的同事聊聊,尋求支持。

希望我的建議對你有所幫助!

楊晶晶心理咨詢師

嗯嗯,面對如此嚴重的糖尿病足患者,確?;颊叩玫阶罴训闹委熓欠浅V匾?。您考慮到了醫(yī)院在處理此類病例上的經(jīng)驗和資源限制,以及患者可能面臨的巨大風險,因此建議患者去更有條件的醫(yī)院接受治療,這是一個負責任且專業(yè)的決定。

至于您與主任的分歧,可能是雙方在經(jīng)驗和視角上的差異所導(dǎo)致的。你可能更關(guān)注患者可能面臨的風險與預(yù)后,而主任呢則更傾向于在現(xiàn)有條件下盡力為患者提供治療。

可以在今后多找機會與主任求教交流,互相更深入溝通,探討雙方的觀點與擔憂。嘗試尋找共識,以便為患者制定更合適的治療方案。

并多多反思在處理類似病例時,如何改進,才能與同事、患者更有效地溝通。在團隊中尋求支持與合作,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

心理咨詢案例更多

相關(guān)文章推薦