專(zhuān)業(yè)的心理服務(wù)
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那種很明顯的上下級(jí)階級(jí)感可以改變嗎？
現(xiàn)在新入職一個(gè)公司，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)給人的上下級(jí)關(guān)系太嚴(yán)重了，喝水都不跟他喝同一壺，讓我們?cè)谀莾号懔?，聊的也都是關(guān)于他。管理能力也不行，那種不愛(ài)說(shuō)話(huà)的他就說(shuō)這個(gè)人不適合這個(gè)工作，說(shuō)了他不喜歡聽(tīng)的話(huà)他就覺(jué)得你能力不行。
我想找他單獨(dú)談?wù)?，不要這么高高在上，要注意關(guān)注下屬的感受可以嗎？當(dāng)然我不會(huì)就直接這么說(shuō)，會(huì)委婉點(diǎn)。
您好，我是壹點(diǎn)零傾聽(tīng)?zhēng)?。你?duì)你領(lǐng)導(dǎo)的印象不好，覺(jué)得他上下級(jí)不會(huì)處理關(guān)系，也不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)管理，如果你想改善，要找對(duì)方法，直接找機(jī)會(huì)針對(duì)這個(gè)事情說(shuō)，讓領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得小題大做，覺(jué)得你沒(méi)資格要求和評(píng)判他，可能事情會(huì)越來(lái)越糟糕。任何人都不喜歡被別人否定 被人否定感受不好。
1：領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)說(shuō)你的問(wèn)題，說(shuō)的別人，建議不要給他建議。領(lǐng)導(dǎo)的思路和角度跟我們不一樣。
2：如果領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了你，感謝領(lǐng)導(dǎo)提點(diǎn)，你可以請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做才對(duì)？看看他的思路。
3至于適不適合做領(lǐng)導(dǎo)不是下屬?zèng)Q定的，我們只能側(cè)面告訴他，團(tuán)隊(duì)人員要齊心，關(guān)系融洽，事就能做好辦好。目標(biāo)是一致，心才能一處使。
您好，您是想表達(dá)遇上了一個(gè)比較自我中心，比較自負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)，不合他意的就否定或者打壓，您不得已要配合著做一些不想做的事情，這令您很苦惱，覺(jué)得這樣下去對(duì)自己對(duì)團(tuán)隊(duì)都有不利的影響，因此非常想讓他改一改自己的行為模式，但是又擔(dān)心惹他不高興了，以后您在他手下工作更艱難，所以，您很矛盾，不確定該不該找他聊，我的理解對(duì)嗎？
您的心情我很理解，在這樣的領(lǐng)導(dǎo)下工作會(huì)非常頭疼，難以溝通，大量的精力都用來(lái)應(yīng)對(duì)他的喜怒了。
您可以找個(gè)空閑時(shí)間，安靜地思考幾個(gè)問(wèn)題，講您所思所想寫(xiě)下來(lái)，全部寫(xiě)完了您再看看您的答案，大概就知道要不要找他談了：
1. 從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，您希望在一個(gè)什么樣的工作氛圍下工作，可以幫助您發(fā)揮最大的工作潛能？
2. 您希望談過(guò)之后，你們部門(mén)的氛圍是怎樣的？成功率是幾成？您還想做些什么幫助提高成功率？
3. 假如沒(méi)談攏，會(huì)對(duì)您的工作造成影響嗎？有什么影響呢？最好的是什么？最糟糕的是什么，您當(dāng)下是否有能力承受這個(gè)結(jié)果？
4. 如果您不跟他聊，分別有哪些利和弊？對(duì)您的工作有哪些影響？最好的結(jié)果是什么，最壞的結(jié)果是什么？您能承受這個(gè)結(jié)果嗎？
5. 如果您沒(méi)談攏，您有預(yù)備其他解決方法嗎？
6. 這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)給您帶來(lái)的困擾打幾分，0分是沒(méi)有困擾，10分是沒(méi)法忍受，目前這個(gè)狀況您打幾分？幾分您覺(jué)得是必須去聊的呢？
我想梳理清楚以上幾個(gè)問(wèn)題，您就會(huì)得到自己想要的答案的。
我是壹點(diǎn)靈公益解答師邱陽(yáng)月，希望我的回答對(duì)您作出決定有幫助。
我是壹點(diǎn)靈的心理咨詢(xún)師楊橙橙。感覺(jué)上您的領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)掌控欲比較強(qiáng)，專(zhuān)制的領(lǐng)導(dǎo)。不是一個(gè)很好相處的人。在公司里，領(lǐng)導(dǎo)有不同的性格。作為下屬，做好自己的本職工作，從而可以讓你的領(lǐng)導(dǎo)感受到你的一些觀點(diǎn)。希望對(duì)你有幫助。
明翰，你好?？磥?lái)你剛?cè)肼毦蜑┥弦粋€(gè)專(zhuān)職、自負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)，看來(lái)不好相處，給你帶來(lái)了困擾。
想去找他談?wù)劚磉_(dá)自己作為下屬的感受，讓他有所領(lǐng)悟，可以這樣理解嗎？
建議在溝通前，明確溝通目的和需要表達(dá)的內(nèi)容，盡量準(zhǔn)確的說(shuō)出自己的意見(jiàn)和看法。避免有更多的誤會(huì)產(chǎn)生。
由于領(lǐng)導(dǎo)比較自負(fù)，在溝通的時(shí)候，注意場(chǎng)合和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，可在領(lǐng)導(dǎo)空閑的時(shí)間，找一個(gè)相對(duì)安靜，人比較少的辦公場(chǎng)所，以便于溝通。
另外，在日常工作中多展示自己的專(zhuān)業(yè)技能，盡量少和其他同事談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)是非。
你好，在決定與領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)談話(huà)之前，需要謹(jǐn)慎考慮。雖然你有想要改善現(xiàn)狀的想法是好的，但這種涉及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和管理方式的話(huà)題比較敏感。如果處理不當(dāng)，可能會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象，對(duì)你后續(xù)的工作產(chǎn)生不利影響。
你可以先觀察一下其他同事的反應(yīng)，看看是否有其他人也有類(lèi)似的感受，甚至可以先和比較可靠、有經(jīng)驗(yàn)的同事交流一下，聽(tīng)聽(tīng)他們的建議。
如果還是決定要談，可以嘗試從工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍等角度入手，比如：“領(lǐng)導(dǎo)，我在這段時(shí)間的工作里發(fā)現(xiàn)，有時(shí)候團(tuán)隊(duì)成員之間因?yàn)闇贤Ｊ降膯?wèn)題，信息傳遞不是很順暢，這可能會(huì)對(duì)工作進(jìn)度有一些潛在影響。我在想，我們是不是可以嘗試一些更靈活、更能促進(jìn)大家交流互動(dòng)的方式，這樣也能讓大家更好地發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，您覺(jué)得呢？”
用這種相對(duì)委婉、著重于工作效果提升的方式來(lái)間接提及上下級(jí)關(guān)系和團(tuán)隊(duì)氛圍的問(wèn)題，可能會(huì)更容易被接受。
改變領(lǐng)導(dǎo)不是容易的事，可以通過(guò)自己的努力做到改善。讓大家相處舒適一些。
希望我的回答能幫助到你。
想想自己去哪里初心是什么？達(dá)成初心，其余都是不太重要
你是一個(gè)新人，剛進(jìn)入一個(gè)公司，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的所作所為讓你覺(jué)得有階級(jí)感。
其他的同事是怎么看待這件事的呢？
你覺(jué)得對(duì)方會(huì)因?yàn)槟阕屗鯓痈淖兯蜁?huì)改變嗎，雖然你覺(jué)得這是為他好，讓他在下屬面前有個(gè)好形象。
如果他是你的領(lǐng)導(dǎo)，他肯定知道這樣做會(huì)給下屬留下一個(gè)什么樣的印象，也許這正是他想要的哦。
你好！
不知道你的領(lǐng)導(dǎo)年齡幾何，以及官職大小。
你對(duì)他的明顯意見(jiàn)，但苦于不知如何述說(shuō)，
的確對(duì)于這樣的領(lǐng)導(dǎo)，確實(shí)要留意委婉的問(wèn)題（他會(huì)否給你穿小鞋）
如果真那么謙遜的領(lǐng)導(dǎo)，或許不會(huì)這樣做事了。
再或許，你可以選擇自己不喜歡的事情說(shuō)不（減少陪他聊他的行為）等。
因?yàn)樘嵋庖?jiàn)還是要慎重哦。
祝你幸福。
您好，初入職場(chǎng)面對(duì)一位嚴(yán)重上下級(jí)觀念、且管理能力有待提升的領(lǐng)導(dǎo)， 主動(dòng)溝通是一個(gè)值得嘗試的方法，和層級(jí)觀念重的領(lǐng)導(dǎo)溝通要注意方式方法，每位領(lǐng)導(dǎo)都有不同性格，做事風(fēng)格不一樣，但能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)一定有他優(yōu)秀的一面，主動(dòng)溝通但不是給領(lǐng)導(dǎo)提建議。
1、選擇合適的時(shí)機(jī)，避免在領(lǐng)導(dǎo)忙碌或心情不佳時(shí)間段，這樣可能更容易得到積極的回應(yīng)
2、在溝通前，明確你想要表達(dá)的核心觀點(diǎn)，比如希望領(lǐng)導(dǎo)能夠更加關(guān)注下屬的感受，減少不必要的上下級(jí)隔閡。
準(zhǔn)備好一些具體的例子或情境，以便在溝通時(shí)更有說(shuō)服力。
3、語(yǔ)氣要平和、誠(chéng)懇，避免過(guò)于激烈或指責(zé)性的言辭。
4、不要僅僅抱怨問(wèn)題，還要提出具體的改進(jìn)建議。
5、在溝通過(guò)程中，保持開(kāi)放和傾聽(tīng)的態(tài)度，尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和反饋，如果領(lǐng)導(dǎo)有合理的解釋或建議，也要虛心接受并考慮。
最后，雖然主動(dòng)溝通是一個(gè)積極的步驟，但也要做好心理準(zhǔn)備，一位新人改變領(lǐng)導(dǎo)的觀念和習(xí)慣并不是一件容易的事情。如果溝通沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，也不要?dú)怵H，可以嘗試通過(guò)其他途徑來(lái)改善工作環(huán)境。另外，新人在日常工作中和同事們多學(xué)習(xí)，提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，不要和其他同事談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)是非，這個(gè)是職場(chǎng)大忌。
??????? 你好，我是壹點(diǎn)靈心公益解答師。遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，的確會(huì)讓人感覺(jué)很難受壓抑，能理解你現(xiàn)在的糾結(jié)和郁悶。
除了和他的關(guān)系，你在現(xiàn)在的工作中，感覺(jué)到有收獲嗎？
下面是老師的建議。第一，人的一生，可能會(huì)面臨多份工作，總會(huì)有不合適的，工作本身，除了提供收入，最重要的，是讓你個(gè)人得到成長(zhǎng)。第二，你剛?cè)肼?，?duì)公司不了解，你的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在的風(fēng)格，是他長(zhǎng)期形成的，很難因?yàn)楹湍阏勗?huà)而改變，反而容易給你招來(lái)麻煩。
??????? 總之，關(guān)注個(gè)人成長(zhǎng)，一段時(shí)間的成長(zhǎng)后，如果你想離開(kāi)，可以考慮換個(gè)公司。感謝您的信任，希望我的回答能對(duì)您有所幫助，如有疑問(wèn)歡迎私信。